Ante la crisis mundial que se vive en actualidad las empresas deben de enfrentar retos para que esta situación no afecte a sus empleados y sobre todo reducir el impacto en su organización, estos retos para muchos no han sido fáciles y sencillos puesto que resulta un tanto complicado, tener una buena organización en fundamental en estos tiempos y algo que se debe trabajar todos los días.
Si quieres saber algunos aspectos que puedes aplicar para reducir los impactos en tu negocio, a continuación, te los explicaré.
Evalúa lo riesgos y determina una solución para cualquier problema
Determina a un grupo de personas que te ayuden a brindar solución ante una emergencia, sin olvidar los acuerdos que se estipulan en un inicio, al tener un equipo que te ayude en esto será mucho más sencillo determinar una solución rápida y útil, teniendo en mente las fortalezas y debilidades de tu negocio para poder enfrentar dichas emergencias de la mejor manera posible brindando una solución efectiva.
Comunicación
Esta es la base de cualquier relación, y si no la tienes en tu empresa todo será más difícil, si se tiene una buena comunicación con todos tus grupos de interés evitarás que haya malos entendidos entre ellos, esta comunicación debe siempre aportar, para obtener un bien común, si no se trabaja en una buena comunicación habrá muchos malentendidos y complicaciones con tu equipo de trabajo, clientes, proveedores y te aseguro que eso es lo que menos quieres en estos momentos.
Bienestar en el equipo de trabajo
El confinamiento ha sido diferente para todos, para algunos más sencillo y para otros no tanto, lo mejor que puedes hacer para mantener a tu equipo de trabajo bien, tanto física como emocionalmente, es brindar horarios mucho más flexibles, vacaciones y estar al pendiente de su salud, el encierro no ha sido sencillo de llevar y en ocasiones se trabaja más estando trabajando desde casa, sigue implementando herramientas que ayuden a seguir trabajando desde los hogares y no presiones demasiado a tu equipo, son personas no máquinas, por ello, es fundamental el descanso.
Responsabilidad social y estrategias sostenibles
Aplica responsabilidad social para tu empresa, teniendo en mente los siguientes aspectos, el medio ambiente, la economía y la saciedad, una vez entendido esto, debes comunicar a tu personal las acciones que se están realizando, cuánto tiempo durarán, coordinar las formas de relación con los grupos de interés, si es necesario ajustar los planes te recomiendo lo hagas, esto con la finalidad de hacer que tu empresa disminuya los impactos por el coronavirus, no te olvides de brindar los resultados de todo lo que tengas hiciste o harás.
Ajuste de presupuestos sus planes
Estamos ante una crisis mundial y los presupuestos cambiaron un poco en cada organización, analiza si es necesario realizar un ajuste en ellos y cuál será el plan para llevarlos a cabo sin mayores complicaciones, evitando problemas que puedan afectar de manera drástica a ti, a tus colaboradores y proveedores, plantea propuestas de solución que te ayuden en caso de que sea necesario implementar alguna de ellas, considera todo lo que necesites para ayudarte en caso de que así se requiera
Las empresas están enfrentando retos todos los días para llevar esta situación de la mejor manera posible, si quieres saber más sobre que puedes hacer para mitigar estos impactos te dejo el link acá: https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/articles/10-medidas-adopcion-empresas-para-afrontar-pandemia.html
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